Donnerstag, April 25, 2024
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Bereitet euch mental und seelisch auf ein hohes Belastungslevel vor

Zamann Pharma Qualität, Erfahrung und Beratung im pharmazeutischen Bereich

Stellen Sie sich und das Startup Zamann Pharma doch kurz unseren Lesern vor!

Wir sind ein organisch gewachsenes Unternehmen und bezeichnen uns selbst als „stille Enabler“ im Hintergrund. Zamanns interne Kernwerte basieren auf Freundlichkeit und gegenseitiger Achtung, die uns drei operative Sparten im Life Science Bereich eröffnet haben:

– Quality Services

– Life Science Platform Technologies

– HealthCare Solutions

Warum haben Sie sich entschlossen, ein Unternehmen zu gründen?

In unserer heutigen Zeit mündet jede größere Ambition, die einen großen Impact vorsieht, in der Gründung einer Firma, die als Werkzeug zur Realisierung dieser Visionen herangezogen wird. Zamann Teammitglieder haben alle große Ambitionen und Visionen und Zamann selbst ist unser Schiff, um dieses Ziel zu erreichen.

Was war bei der Gründung von Zamann Pharma die größte Herausforderung?

Die größte Herausforderung bei einer Gründung ist die Definition einer Vision die groß genug ist dafür Leib und Seele zu definieren, aber Gründer und Gründungsmitglieder anfangs nicht ungreifbar erscheint, sowie Leute zu rekrutieren, die diese Vision teilen.

Kann man mit einer Idee starten, wenn noch nicht alles perfekt ist?

Eine gute Idee ist es immer wert verfolgt und realisiert zu werden. Sobald man erste ziele definiert hat und beginnt entsprechend zu planen und zu agieren, öffnen sich automatisch alle benötigten Türen.

Welche Vision steckt hinter Zamann Pharma?

Zum einen verfolgen wir die Vision eine neue Art von „Community“ intern aufzubauen, eine neue Art des Miteinanders in der Freundlichkeit, Konstruktivität und Persönlichkeitsentwicklung sehr wichtige Punkte darstellen und unsere tägliche Arbeit stark beeinflussen. Zum einen bauen wir das „neue SAP“ der Life Science“ Industrie, indem wir aktuell Eco-Systeme mit Insellösungen aufarbeiten und erschließen und später als einheitliche Lösung zusammenbringen.

Wer ist die Zielgruppe von Zamann Pharma?

Die gesamte Wertschöpfungskette in der Medizin- und Pharmaindustrie ist unsere Zielgruppe. Vom Rohstofflieferanten, über Produzenten, bis hin zu Dienstleistern und Patienten. Jeder benötigt, was wir anbieten.

Wie funktioniert Zamann Pharma? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?

Unser Vorteil ist ganz klar, dass unsere Firma aus der Compliance geboren wurden und wir von Stunde 0 ein agiles Qualitätsmanagement System implementiert haben. Jeder Prozess in unserer Firma ist definiert, jede Verantwortung klar verteilt, jede Aktivität transparent dargelegt. Wofür andere Monate brauchen, benötigen wir Wochen. Während Compliance eher als Last und Hindernis gesehen wird in anderen Unternehmen, stellt sie in unserem Unternehmen den Hauptmotor dar.

Gerade in der Medizin- und Pharmaindustrie ist dies ein enormer Vorteil, weil wir wissen, was der Industrie wichtig ist. Unser Compliance Verständnis und unsere entsprechenden Zertifizierungen führen umgehend zu erhöhter Akzeptanz und Vertrauen.

Zamann Pharma, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Wir haben große Ziele. In fünf Jahren müssen wir eines der erfolgreichsten Start-Ups in der Geschichte des Landes sein und ein global Player in der Life Science Industrie. Weiterhin ist unsere Anforderung ebenfalls über unsere Lernplattformen Stipendien zu ermöglichen und Menschen aus wirtschaftsschwachen Regionen systematisch neue Türen zu öffnen.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründerinnen mit auf den Weg geben?

Bereitet euch mental und seelisch auf ein hohes Belastungslevel vor und erschließt Kunden, wenn möglich, bevor ihr die Firma gründet.

Spätestes bei der Gründung der Firma müsst ihr zum Leader werden, falls ihr das vorher noch nicht wart und euch eurer Verantwortung gegenüber der Firmen-Community, Mitarbeiter und deren Familien bewusst sein.

Wir bedanken uns bei Alireza Zarei für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

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