In den aktuellsten Gesprächen mit Startups stelle ich immer wieder fest, dass zwar alle gern kommunizieren wollen, doch von der Infrastruktur entweder alles auf einen Kanal ausgerichtet ist oder Jungunternehmer*innen sich im eigenen Chaos im Kreis drehen. Daher heute mal ein paar Hilfestellungen zum Thema „Was brauchst Du, um erfolgreich zu kommunizieren?“ und damit Deinen Startup -Erfolg zu verstärken.
Hab Deine Basics griffbereit!
Die Basics sind die Informationen über Dein Startup, also die sachlichen und kompakten Informationen und Fakten, die jemand braucht, um zu verstehen was Dein Startup macht, warum Du es gegründet hat und welche Produkte / Dienstleistungen Du anbietest.
Mein Tipp: Fasse Dich kurz und mach diese Informationen auch auf Deiner Website verfügbar.
Einer hat den Hut auf!
Bei der Fülle an Aufgaben, die zu erledigen sind, fällt laut meiner Erfahrung in der Startup-Beratung, die Kommunikation gern mal hinten runter. Doch sie ist die einfachste selbstorganisierte Art für mehr Sichtbarkeit und Vertrauen zu sorgen. Im Team gibt es immer Menschen, die kommunikativer und strukturierter sind als andere, diese Personen werden Deine Startup Kommunikation vorantreiben.
Mein Tipp: Damit Du die Kommunikation nach innen und außen nicht vergisst, definiere feste Termine in Deinem/Eurem Kalender für das Thema und definiere jemanden im Team, der die Verantwortung dafür übernimmt.
Beobachte und lerne
Rühr‘ nicht nur in der eigenen Suppe, entwickle ein Gefühl für Deinen Markt, für Deinen Wettbewerb, für Deine Stakeholder, sowie für die aktuellen politischen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklungen. Es wird Dir helfen das große Ganze zu verstehen und ist gleichzeitig ein Frühwarnsystem für Dich.
Mein Tipp: Nutze kostenlose Alerts und Beobachtungstools, um immer aktuell zu erkennen, was zu den wichtigsten Themen Deiner Branche und Deiner Konkurrenz passiert. Abonniere auch Newsletter von Organisationen/Verbänden, die wichtig für Dein Startup-Business sind.
Bau Dein Netzwerk aus!
Dein Netzwerk und dessen Struktur ist entscheidend für Deinen langfristigen Erfolg und die Existenz Deines Startups. Dabei geht es nicht um die Anzahl der Kontakte, sondern die Wertigkeit. Also wer könnte Dir wirklich helfen, wenn Du Hilfe brauchst.
Mein Tipp: Bau Dir Stück für Stück ein Netzwerk auf, das viele Stakeholder enthält: Investor*innen, Dienstleister*innen, potentielle Partner‘innen, Kund*innen, Mitarbeiter*innen, Fans, Redakteur*innen, Blogger*innen, Verbandvertreter*innen, Politiker*innen.
Strukturiere Dich!
Das Geheimnis erfolgreicher Startup Kommunikation ist die Planung und die Struktur. Um Deine Arbeitsstruktur zu entwickeln, solltest Du Dich gut kennen. Nur wenn klar ist, welches Setup Du brauchst, um effektiv zu sein, kannst Du anfangen einen Arbeitsablauf aufzubauen und die für Dich passenden Tools auszusuchen.
Mein Tipp: Überleg Dir, wann am Tag Du am liebsten arbeitest, was Deine Schwächen sind und was Du brauchst, um erfolgreich zu sein, und dann fang an.
Die Erkenntnis für Dich:
Nachdem Du ehrlich zu Dir selbst bist, brauchst Du eine individuelle Infrastruktur, die Dir die Möglichkeit gibt, jederzeit aktiv zu kommunizieren. Los geht’s!
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Bild: pixabay
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