Neue Arbeitsmodelle für neue Herausforderungen

„Wer ist schuld?“ versus „Was lernen wir daraus?“ „Man müsste mal…“ versus „Ich mache…“ „Ich bin nicht zuständig“ versus „Was kann ich zum Gelingen des Ganzen beitragen?“ 

Die Alltagssprache in unseren Unternehmen sagt viel über deren Zustand im Innern aus: welche Arbeitsatmosphäre herrscht, ob die Mitarbeiter Verantwortung übernehmen (dürfen), wie es um die Innovationsfähigkeit steht. In seinem Buch „Kick-off! Auf Entdeckungsreise zur Organisation der Zukunft“ erklärt Markus Baumanns, wie sich das versteckte Potenzial eines Unternehmens heben lässt: „In der der Verlagerung von Eigenverantwortung an viele Mitarbeiter liegt die Quelle des Wachstums eines Unternehmens: Wachstum von Sinn, von Attraktivität für beste Mitarbeiter und Führungskräfte sowie Wachstum des Geschäfts.“ 

Wachstum durch Eigenverantwortung 

Wie sich dieses Wachstum aktivieren lässt, zeichnet Baumanns an einem fiktiven Unternehmensbeispiel nach: Das alte Organigramm teilt ein Unternehmen in Hierarchien, Kästchen, starre Berichtslinien und Abteilungen – nomen est omen! – auf. Abstimmungsorgien, Meetingflut und Silodenken lähmen ein Unternehmen und verhindern Innovation. Der Einfluss der Digitalisierung auf Geschäftsmodelle, Arbeitsformen und Kommunikation fordert eine neue Zusammenarbeit und neue Arbeitsweisen. Baumanns schickt seine Protagonisten auf die Reise in die neue Arbeitswelt und erklärt Schritt für Schritt, wie die Transformation in ein agiles, dynamisches Unternehmen gelingen kann: Weg vom Organigramm hin zum Dynamogramm, das sich auf den Kunden, Projekte und Fragestellungen des Unternehmens ausrichtet, die nur in laufender Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Kompetenzen in Teams zu lösen sind. 

Markus Baumanns Kick-off!  Auf Entdeckungsreise zur Organisation der Zukunft

Neue Arbeitsmodelle für neue Herausforderungen 

Neben praktischer Gerüste wie dem Leitfaden Transformation oder einem Vokabular zur neuen Sprache bietet „Kick-off!“ einen Blick in die Zukunft der Organisation. Eine kritische Auseinandersetzung mit bestehenden Konzepten zur Organisation als Ganzes, wie Holokratie, Podularität und Netzwerke runden das Buch ab. Illustrationen von Britta Tondock machen die 

Anregungen noch greifbarer. 

Empfehlenswert für jeden, der einen anderen Blick auf das eigene Unternehmen werfen und ein neues Selbstverständnis einer Organisation erleben und praktisch durchspielen möchte. 

Markus Baumanns Kick-off!
Auf Entdeckungsreise zur Organisation der Zukunft 

mit Illustrationen von Britta Tondock 160 Seiten € 19,95 (D) ISBN: 978-3-648-12901-2 erscheint am 25. April 2019 bei Murmann | Haufe

Über den Autor: 

Markus Baumanns ist Unternehmer und Mitgründer, -gesellschafter und -geschäftsführer der company companions in Hamburg, die Unternehmen bei Transformationen mit den Schwerpunkten Strategie, Organisation und Führung begleitet. Davor war er Geschäftsführer der Bucerius Law School, Vorstandsmitglied der ZEIT-Stiftung Ebelin und Gerd Bucerius, Diplomat in Südamerika und Referent im Presse- und Informationsamt der Bundesregierung. Der promovierte Historiker ist Kolumnist im Handelsblatt (bis 2019) und Hamburger Abendblatt sowie gefragter Redner für Transformationsthemen. Im Murmann Verlag erschienen sind von ihm gemeinsam mit Torsten Schumacher: Kein Bullshit. Was Manager heute wirklich können müssen. Hamburg 2014, und BullshitX. Bausteine für gute Manager. Hamburg 2017. 

Quelle Murmann Publishers GmbH

redaktion

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