Fundament bauen: Ob finanziell, personell oder digital

bizplan24.de: Businesspläne, Business Sparrings und weitere Dienstleistungen

Stellen Sie sich und das Startup bizplan24.de doch kurz unseren Lesern vor!
Bei bizplan24.de können Businesspläne erstellt, Business Sparrings vereinbart und weitere Dienstleistungen rund um die Unternehmensgründung und -entwicklung in Form von maßgeschneiderten Produkten erworben werden. Wir hantieren feste Preise, kommunizieren diese offen und legen die Inhalte unserer Produkte transparent dar – frei nach dem Motto: „WYSIWYG“ (What You See Is What You Get).

Wie ist die Idee zu bizplan24.de entstanden?
Viele meiner Freunde sind selbständig oder haben vor es zu werden. Obwohl sie alle verschiedene Backgrounds haben und in unterschiedlichen Branchen tätig sind, haben sie eine Sache gemeinsam: Es ist, als ob sie mit verbundenen Augen Autofahren. Sie wissen, dass sie fahren – aber wie schnell, in welche Richtungen und wohin sie fahren oder fahren könnten, wissen sie nicht. Diese fehlende Einsicht in die geschäftliche Situation hemmt im besten Fall die Unternehmensentwicklung, im schlimmsten Fall kann sie jedoch zur Unternehmensauflösung führen.

Das „blinde Autofahren“ liegt oftmals daran, dass viele Gründer keinen wirtschaftlichen Hintergrund und somit relativ wenig Bewusstsein für die strategische Entwicklung ihres Unternehmens haben. Gleichzeitig ist das Angebot für Dienstleistungen im Bereich Unternehmensgründung und -entwicklung sehr undurchsichtig – denn was bekomme ich denn nun konkret beim sogenannten „Consulting“? Woher weiß ich, bei welcher Unternehmensberatung ich wie viele Stunden wovon benötige? Und was kann ich damit in der Praxis anfangen? Das sorgt nicht nur für Unsicherheit, sondern wirft auch Fragen bei der Zeit- und Budgetplanung auf.

Diese Problematik haben wir erkannt und aus der Not eine Tugend gemacht. Indem wir unsere Dienstleistungen in Produkte unterteilt haben, ist von Anfang an klar, was man für sein Geld bekommt. Die Inhalte sind klar definiert und transparent, es gibt weder versteckten Kosten noch Abrechnungen nach Aufwand.

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?
Die größte Herausforderung war für mich die Eigenmotivation in der Entwicklungsphase. An etwas zu arbeiten, das man weder sehen noch anfassen kann, woran man nur selbst glaubt und niemand da ist, der Druck ausübt, ist wirklich schwer. Erst recht, wenn man sich, wie ich, nebenberuflich selbständig macht (was die Frage nach der Finanzierung beantworten sollte) und man sich denkt: „Eigentlich müsste ich mir ja gar nicht die Nacht um die Ohren schlagen.“ Am Ende siegt aber immer der Ehrgeiz und es macht natürlich auch sehr viel Spaß! 

Wer ist die Zielgruppe von bizplan24.de?
Jeder der sein geschäftliches Vorhaben vorantreiben möchte. Von der Konkretisierung einer ersten Idee über die Entwicklung von Businessplänen oder Marketingstrategien bis hin zur Evaluierung und Optimierung von bestehenden Unternehmensprozessen – wir bieten gerne unsere Unterstützung an.

Was findet der Kunde auf bizplan24.de?
Consultingleistungen gebündelt in maßgeschneiderten Produkten.

Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?
Der fundamentale Unterschied ist die Unternehmensphilosophie: Wir vertreiben Produkte; unsere Kollegen hingegen Zeit. Der Vertrieb von Zeit steht jedoch im Widerspruch mit einer effizienten Projektabwicklung was wiederum einen Interessenskonflikt mit dem Kunden verursacht – denn schließlich möchte der Kunde schnellstmöglich Ergebnisse sehen, der Berater aber etwas verdienen.

Da wir unsere Dienstleistungen zum Fix-Preis anbieten, gibt es diesen Interessenskonflikt bei uns nicht. Mit jeder Verzögerung oder Korrekturschleife verdienen wir verhältnismäßig weniger. Daher haben wir das gleiche Interesse wie unsere Kunden: Eine effiziente und qualitative hochwertige Abwicklung.

Wo liegt Ihr USP?
Kundennah und zielorientiert. Die Unterteilung unseres Consultings in einzelne Produkte ermöglicht uns gleichermaßen standardisiert wie auch kundenspezifisch zu abreiten. Das heißt, wir können eine sehr schnelle Abwicklung gewährleisten und zugleich die individuellen Ansprüche des Kunden berücksichtigen. Hierdurch bekommt der Kunde innerhalb kürzester Zeit genau das was er braucht. Das wirkt sich natürlich auch positiv auf unsere Preise aus, die verhältnismäßig günstig sind.

bizplan24.de, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?
Aktuell befinden wir uns noch ganz am Anfang unserer Reise und müssen uns erst im Markt positionieren. Über die Jahre hinweg wollen wir uns im Bereich Dienstleistungen für Unternehmensgründung und -entwicklung natürlich zur ersten Wahl entwickeln. Parallel möchten wir uns auch dem Bereich Venture-Capital widmen.

Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?
1. Fundament bauen: Ob finanziell, personell oder digital – errichten Sie sich eine solide Grundlange auf der Sie aufbauen können.

2. Automatisieren: Versuchen Sie wiederkehrende Tätigkeiten und Abläufe weitestgehend zu automatisieren, sodass Sie den Kopf frei haben für die (Weiter-) Entwicklung Ihres Unternehmens.

3. Vorbereiten: Versuchen Sie sich so gut wie möglich auf Termine vorzubereiten – erst recht, wenn Sie sich kaum oder gar nicht mit der Thematik auskennen. Durch die erlangten Kenntnisse können Sie Ihre Optionen besser einschätzen und eine sicherere Entscheidung treffen.

Weitere Informationen finden Sie hier

Wir bedanken uns bei Randolph Busetto für das Interview

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.

Sabine Elsässer

Sabine Elsässer is founder and chief editor of the StartupValleyNews Magazine. She started her career at several international direct sale companys. Since 2007 she works main time as a journalist. While that time she learned more about the Startup Scene, what made her start her own Startup Magazine the StartupValleyNews.

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